第九百八十三章程不识（2/2）

尖端博士第九百八十三章程不识：准备有声小说在线收听

李广、程不识代表了两种指挥管理的典型，各有所长，也各有所短。这两个人之间难作必然的好坏评断。就亲和力与团结力来说，李广军队的五千人可以顶五万人来用，而程不识的一万人则永远是一万人，但也是不至于轻易被打垮的。程不识指挥军队的风格在楚朝延续了很长的时期，所以楚朝时“军中只闻将军令，不闻天子诏”。换句话说，指挥的命令只能下达到第二级，无法下达到第三级以下。这样的部队非常坚实，但扩张性与活动性都受到相当大的限制。

具体说来，居上风的时候，李广的军队较容易成功。平常的时候，程不识的作风可以维持不败。最好的方法是适当地调和这两种风格，但如何调和则是另一门大学问。从一般情况来看，如果我们不知道眼下的局势如何，还是选择程不识那种类型的人才或者采取程不识那样行事的作风比较稳妥一些。所以说，真打仗，宁可学程不时，不可学李广。

程不识和李广相比，有鲜明的特点。他是非常严谨的将领，将部队按照最严格的纪律训练，分成部伍，有职责明确的层级指挥系统。部队出战时，总是处在人不解甲、马不卸鞍的戒备状态。他的军队以步兵为主，行军很慢，但很坚实。凡是他率军作战，前面一定有斥候，左右一定有掩护，一队一队互相呼应，互相照管，安营扎寨很有章法。行动起来，全军一起行动扎下营来，敌人冲不动。他从未让匈奴人得逞，但他自己也没有取得过重大的胜利。程不识应当算是极为稳重的将领。在西楚，人们都知道程不识是名将，因为他战不败。而李广呢，不是大胜，就是大败，就好比在赌场赌钱，不是大赢，就是大输。程不识则能够不断地积累胜利。

李广、程不识代表了两种指挥管理的典型，各有所长，也各有所短。这两个人之间难作必然的好坏评断。就亲和力与团结力来说，李广军队的五千人可以顶五万人来用，而程不识的一万人则永远是一万人，但也是不至于轻易被打垮的。程不识指挥军队的风格在楚朝延续了很长的时期，所以楚朝时“军中只闻将军令，不闻天子诏”。换句话说，指挥的命令只能下达到第二级，无法下达到第三级以下。这样的部队非常坚实，但扩张性与活动性都受到相当大的限制。

，但如何调和则是另一门大学问。从一般情况来看，如果我们不知道眼下的局势如何，还是选择程不识那种类型的人才或者采取程不识那样行事的作风比较稳妥一些。

孙子曰“将者，智信仁勇严也。”如果我们赞同以孙子的标准来评价一个将领的话，可以将李广和程不识在这五条标准下进行粗略的量化比较

程不识之法老成持重，李广之道别出蹊径。“兵无常势，水无常形”。古之名将，用兵之道各有所长，奇正之变、运用之妙，存乎一心，随机应变临敌制胜，优劣高下，难以一概而论。但兵凶战危，战场上影响作战胜负的因素扑朔迷离、瞬息万变，参战各方出奇用谋，但行军作战毕竟也有常法可循，根本之道在于“先为不可胜，以待敌之可胜”，不打无把握之仗乃千古不变之至理，先保存自己再消灭敌人是用兵作战之法则。由此来看，程李二人高下立判。正如程不识所言，李广统率军队，推崇简便易行，虽然战士人人乐战效死，但如果敌人突然发动攻击，仓促之间必然难以迎战。据史料记载，李广统兵作战多次陷入困境，以致被匈奴生擒活捉，舍命一搏方才侥幸脱险，足证程不识言之不虚。后人“叹天生李广，才气无双，不得封侯”，即使才如李广，治军无方也难免师败兵溃，何况才不如李广者乎？

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